Employer branding, neboli značka zaměstnavatele, je proces budování a udržování pozitivního obrazu vaší společnosti jako zaměstnavatele. Tento proces zahrnuje různé strategie a taktiky, které pomáhají přilákat a udržet talentované zaměstnance. Jak vybudovat silnou značku zaměstnavatele? To se dozvíte v následujících řádcích.

Co je Employer branding?

Employer branding je souhrnem všech ukazatelů, které si lidé spojují s vaší společností jako zaměstnavatelem. Zahrnuje to, jak vaši firmu vnímají vaši zaměstnanci, jejich rodiny a přátelé. Jak ji vidí vedení společnosti a jak ji hodnotí uchazeči o zaměstnání i širší veřejnost. Jak o vás píší média, co o vás říkají vaši zákazníci a dodavatelé. Hodnotí se i to, jak se o vaší firmě mluví a jak je známá. Zda je vaše firma spojována s tím, že zaměstnává výjimečné pracovníky, že je radost u vás pracovat, že kandidáti sami projevují zájem o práci u vás. Vaši zaměstnanci se těší z toho, že mohou hrdě ukázat své pracoviště rodině a přátelům. 

Jak vybudovat silnou značku zaměstnavatele?

  1. Autenticita: Buďte upřímní a transparentní ohledně toho, co vaše společnost nabízí. Autenticita je klíčová pro budování důvěry a loajality mezi zaměstnanci a kandidáty.
  2. Zapojení zaměstnanců: Vaši zaměstnanci jsou nejlepšími ambasadory vašeho brandu. Zapojte je do procesu budování značky, naslouchejte jejich zpětné vazbě a podporujte je ve sdílení pozitivních zkušeností.
  3. Silná firemní kultura: Vytvořte a udržujte pozitivní firemní kulturu, která podporuje spolupráci, inovace a růst. Silná kultura přitahuje talentované kandidáty a zvyšuje angažovanost zaměstnanců.
  4. Konzistentní komunikace: Ujistěte se, že vaše komunikace je konzistentní napříč všemi kanály – od kariérních stránek po sociální sítě. Konzistentní zprávy pomáhají budovat silnou a jednotnou značku.
  5. Benefity a odměny: Nabízejte atraktivní benefity a odměny, které odpovídají potřebám a očekáváním vašich zaměstnanců. To může zahrnovat flexibilní pracovní dobu, možnosti vzdělávání a rozvoje, a další výhody.
  6. Pravidelné hodnocení a zlepšování: Pravidelně sledujte a vyhodnocujte, jak je vaše značka vnímána, a provádějte potřebné úpravy. Používejte zpětnou vazbu od zaměstnanců a kandidátů k neustálému zlepšování.
  7. Příběhy a případové studie: Sdílejte příběhy a úspěchy vašich zaměstnanců. Případové studie a osobní příběhy mohou být velmi účinné při prezentaci vaší společnosti jako atraktivního zaměstnavatele.
  8. Technologie a inovace: Využívejte moderní technologie a inovace k zlepšení pracovního prostředí a procesů. To může zahrnovat vše od moderních nástrojů pro spolupráci po flexibilní pracovní možnosti.
  9. Diverzita a inkluze: Podporujte diverzitu a inkluzi ve vaší společnosti. Rozmanité pracovní prostředí přináší různé perspektivy a inovace, což může být velkou výhodou.
  10. Externí spolupráce: Spolupracujte s externími partnery, jako jsou univerzity, profesní organizace a komunitní skupiny, k posílení vaší značky a přilákání talentů.
Studujte kurz personalistiky 100% online

 

Význam Employer Brandingu

Silný employer branding může přinést mnoho výhod. Společnosti s dobrou pověstí přitahují více kvalitních kandidátů. Když je firma vnímána pozitivně, lidé se k ní chtějí připojit a pracovat pro ni. Dobrá pověst může navíc  snížit náklady na nábor, protože kandidáti se budou hlásit sami. To znamená méně investic do náborových kampaní a rychlejší obsazování volných pozic. Samotné přilákání kandidátů nestačí, důležité je i udržení zaměstnanců.

Zaměstnanci jsou loajálnější a angažovanější, pokud jsou hrdí na svého zaměstnavatele. To vede k nižší fluktuaci a vyšší produktivitě. Zlepšení firemní kultury: Silný employer branding podporuje pozitivní firemní kulturu, která přispívá k lepšímu pracovnímu prostředí a vyšší spokojenosti zaměstnanců. Firmy s dobrým employer brandingem mají konkurenční výhodu na trhu práce. Jsou schopny přilákat a udržet nejlepší talenty, což jim umožňuje dosahovat lepších výsledků. Silný employer branding může také zvýšit povědomí o značce mezi širší veřejností, což může mít pozitivní dopad na obchodní výsledky a vztahy se zákazníky.

Employer branding: Jak vybudovat silnou značku zaměstnavatele?

Jak vybudovat silnou značku zaměstnavatele? Odpověď je Employer branding

Jak začít s budováním Employer brandingu?

Pokud chcete pokračovat v budování silné značky, tak proveďte audit vaší současné značky zaměstnavatele. Zjistěte, jak vás vnímají vaši zaměstnanci, kandidáti a širší veřejnost. Použijte dotazníky, rozhovory a analýzu. Ujasněte si, jaké jsou klíčové hodnoty a poslání vaší společnosti. Tyto hodnoty by měly být základem vaší značky zaměstnavatele a měly by být komunikovány napříč všemi kanály.

Definujte, co vaše společnost nabízí zaměstnancům, co ji odlišuje od konkurence a proč by měli chtít pracovat právě u vás. Buďte autentičtí a reflektujte skutečné zkušenosti vašich zaměstnanců. Zajistěte, aby vaše náborové procesy byly efektivní a pozitivní pro kandidáty. Rychlá a transparentní komunikace, přátelské prostředí a profesionální přístup mohou výrazně zlepšit vnímání vaší značky.

Posilujte interní komunikaci a zapojte zaměstnance do budování značky. Pravidelně je informujte o novinkách, úspěších a plánech společnosti. Vytvářejte příležitosti pro zpětnou vazbu a dialog. Aktivně komunikujte vaši značku zaměstnavatele na sociálních sítích, kariérních stránkách a dalších relevantních platformách. Sdílejte příběhy zaměstnanců, úspěchy a firemní kulturu.

Zapojte současné zaměstnance

Investujte do vzdělávání a rozvoje vašich zaměstnanců. Nabízejte školení, workshopy a možnosti kariérního růstu. To nejen zvyšuje jejich spokojenost, ale také posiluje vaši značku. Pravidelně sledujte a měřte úspěšnost vašich aktivit v oblasti employer brandingu. Používejte metriky jako míra angažovanosti zaměstnanců, fluktuace, počet a kvalita kandidátů. Na základě těchto dat provádějte potřebné úpravy. Využijte spolupráci s HR marketing týmem. Employer branding je úkol, který vyžaduje koordinaci a spolupráci mezi různými odděleními. Nezapomeňte oslavovat úspěchy a milníky vaší společnosti. To může zahrnovat interní akce, veřejné uznání a sdílení úspěchů na sociálních sítích.